Sari la conținut
Echilibru viață-muncă

De ce multitasking-ul te încetinește, de fapt, la job

De ce multitasking-ul te încetinește, de fapt, la job
Foto: Werner Pfennig / Pexels

Cine lucrează cu trei ferestre deschise, notificări de Slack care sar peste tot și telefonul alături, cu un ochi pe email, se simte, de obicei, extrem de ocupat. Impresia de productivitate e puternică — atâtea lucruri se întâmplă deodată. Problema e că exact acest sentiment de „fac mai multe lucruri simultan” e, de cele mai multe ori, o iluzie, iar rezultatul real e o muncă mai lentă, nu mai rapidă.

Ce se întâmplă, de fapt, când crezi că faci mai multe lucruri deodată

Creierul uman nu procesează, în realitate, două sarcini complexe simultan. Ce numim multitasking e, aproape întotdeauna, comutare rapidă între sarcini — treci de la un raport la un mesaj, apoi înapoi la raport, apoi la o altă conversație. Fiecare astfel de comutare are un cost: câteva secunde, uneori zeci de secunde, în care creierul trebuie să reîncarce contextul sarcinii la care revine — unde ai rămas, ce urma, ce gând aveai în minte chiar înainte de întrerupere.

Costul ăsta, luat izolat, pare neglijabil. Dar adunat de-a lungul unei zile cu zeci de întreruperi, ajunge să consume o parte semnificativă din timpul de lucru efectiv — timp pierdut nu în muncă propriu-zisă, ci în reorientare constantă. Studiile din domeniu vorbesc despre acest fenomen ca despre un „cost al comutării”, iar el explică de ce o zi plină de întreruperi lasă, la final, senzația că ai muncit mult, dar ai finalizat surprinzător de puțin.

De ce sarcinile complexe suferă cel mai mult

Nu toate activitățile sunt afectate la fel. Sarcinile mecanice, repetitive — sortat email-uri, completat un formular simplu — tolerează relativ bine întreruperile, pentru că nu necesită încărcare mentală profundă. În schimb, orice sarcină care implică gândire analitică, scris, planificare sau rezolvare de probleme suferă vizibil, pentru că are nevoie de ceea ce se numește uneori „stare de flux” — o concentrare susținută, construită treptat, care se prăbușește complet la prima întrerupere serioasă.

De aici vine și senzația frustrantă de a lucra ore întregi la ceva important și de a simți, la final, că nu ai avansat aproape deloc. Nu pentru că sarcina era grea în sine, ci pentru că timpul real de concentrare neîntreruptă, adunat, a fost mult mai mic decât timpul total petrecut la birou — restul s-a dus pe comutări, verificări rapide și reveniri în context.

Cum lucrezi diferit, fără să schimbi jobul

Prima intervenție practică nu ține de multă disciplină, ci de structură: blocuri de timp dedicate unei singure sarcini, cu notificările oprite deliberat pentru acea perioadă. Nu trebuie să fie ore întregi — chiar și 30-45 de minute de concentrare reală, protejate activ, produc mai mult decât o dimineață întreagă petrecută în comutare constantă între ferestre.

A doua intervenție ține de gruparea sarcinilor similare — răspunsul la email-uri, de exemplu, verificat de două-trei ori pe zi, la ore fixe, în loc de reacție instant la fiecare notificare. Asta reduce numărul total de comutări de context din zi, care e, de fapt, factorul care contează cel mai mult, mai mult decât numărul absolut de ore lucrate. Cine reușește să-și structureze astfel ziua descoperă adesea că poate termina în șase ore concentrate ceea ce înainte se întindea, difuz, pe opt sau nouă ore fragmentate — o observație care se leagă strâns de felul în care îți organizezi ziua ca să nu mai simți că fugi după timp, unde structura contează mai mult decât numărul de ore petrecute la birou.

Multitasking-ul rămâne, pentru majoritatea joburilor moderne, mai degrabă un obicei cultivat de mediu decât o abilitate reală — și tocmai de aceea poate fi dezvățat, cu structuri mici, mult mai ușor decât pare la prima vedere.